OBRAČUN TROŠKOVA ABC METODOM

Abstract

Tradicionalni pristup obračuna troškova podrazumeva pre svega jednostavnu kalkulaciju
deljenja gde preovladavaju troškovi direktnog rada i direktnog materijala, dok sa druge
strane indirektni troškovi zauzimaju relativno mali udeo u ukupnim troškovima proizvodnje.
Sa druge strane, novi uslovi poslovanja u kome je prisutnost turbulentnih promena u
okruženju veoma izražena, zahtevaju mnogo više nego ranije, relevantne i pouzdane
informacije koje predstavljaju veoma bitnu podršku menadžmentu u svim fazama procesa
donošenja odluka. Osamdesetih godina 20.veka, kao novi način rasporeda opštih troškova,
razvija se metoda upravljanja troškovima na temelju aktivnosti (ABC metod). Ovaj metod
obračuna troškova na temelju aktivnosti nastao je kao odgovor problemima sa kojima se
susreću treadicionalne metode. Ona osigurava objektivnu sliku o rasporedu indirektnih
troškova koje nastoji što preciznije raspodeliti na njihove nosioce. Upravo zahvaljujući tome
ona daje mnogo tačnije i preciznije informacije o troškovima u odnosu na tradicionalne
metode koje upotrebljavaju menadžeri različitih nivoa.