NEMATERIJALNO MOTIVISANJE ZAPOSLENIH

Abstract

Ljudski potencijali zajedno sa finansijskim sredstvima i fizičkom imovinom daju kvalitet koji treba da se prepozna i na
pravi način aktivira. Ljudi se razlikuju po svojim znanjima, sposobnostima, vještinama i motivima, što u osnovi određuje
oblik njihovog ponašanja i uspješnost u ostvarivanju ciljeva organizacije. Stoga, menadžment ljudskih potencijala i ljudski
potencijali su specifična i složena tema kojoj mora da se pristupi na temeljan i specifičan način.
Produktivnost rada, ostvarene performanse i posvećenost organizaciji u direktnoj su vezi sa motivacijom zaposlenih.
Dosadašnji koncepti motivacijskih sistema, motivacijskih tehnika i strategija su dali određene rezultate. Zaposleni su sve
obrazovaniji i očekuju više, pa je potrebno razvijati i uvoditi nove motivacione tehnike koje će svojom razrađenošću i
svestranošću dovesti do visoke motivisanosti i zadovoljstva zaposlenih, a time i do kvalitetnijeg poslovanja.
Cilj ovog rada je da ukaže na značaj i područja nematerijalne motivacije zaposlenih. Za većinu zaposlenih svakim danom
postaju sve bitnije, tzv. potrebe višeg reda, odnosno razvoj i potvrđivanje vlastitih sposobnosti i mogućnost autonomije,
uvažavanja, određenog statusa i drugo. Stoga, istražiti i utvrditi nematerijalna područja motivacije, postaju aktivnosti od
izuzetne važnosti za menadžment organizacije.