Centralizovane nabavke: ključni problemi u primjeni

Abstract

U posljednje vrijeme sve češće se čuje da se centralizacija nabavke promoviše kao idealno rješenje za antikoruptivnost, racionalizaciju
korišćenja sredstava i sigurnost u plaćanju isporučene robe. Međutim, ne treba zanemariti činjenicu da centralizovane nabavke imaju
svoje pozitivne i negativne strane, te ih je neophodno prepoznati i usmjeravati ka ostvarivanju politike nabavke.
Centralizacija kao postupak nabavke može se posmatrati i na nivou poslovnog sistema, kao i na nivou više poslovnih sistema, kada se
uspostavlja centralni nabavni organ. U postupcima nabavke više poslovnih sistema pojedinačni poslovni sistemi prepuštaju dio svoje
samostalnosti te se uključuju u nabavke koje im mogu donijeti benefite, koje kao pojedinac na tržištu ne mogu ostvariti.
U predmetnom radu se posmatra postupak nabavke na nivou poslovnog sistema kako bi se uočile relacije u tim postupcima. Na taj način
utvrđeni odnosi se prenose na nivo nabavke više poslovnih sistema da bi se definisali i riješili ključni problemi ovakvog načina nabavke.
Sam postupak nabavke u pojedinačnim poslovnim sistemima i centralizaciji više poslovnih sistema, kao i njihove međusobne relacije,
posmatraju se putem sistema 3P nabavke (planiranje, provođenje i praćenje).