IDENTIFIKACIJA ZAPOSLENIH KAO OBLIK PSIHOSOCIJALNE INTERAKCIJE U ORGANIZACIJI

Abstract

Identifikacija zaposlenih s organizacijom predstavlja jednu od
osnovnih psihosocijalnih interakcija od koje zavise brojni elementi koji grade
organizacijsku kulturu i organizacijsko ponašanje. Razumevanje i poznavanje procesa
identifikacije kod zaposlenih s organizacijom nije do sada adekvatno i dovoljno
zastupljeno u teoriji i praksi menadžmenta. Ovim radom njegovi autori nastoje dati svoj
doprinos ovoj tematici vrednoj pažnje.
Menadžeri moraju ovladati znanjima, tehnikama i veštinama kreiranja
kognitivnih i afektivnih procesa kod zaposlenih da bi došlo do produktivne i intenzivne
identifikacije i interakcije zaposlenih s organizacijom. To direktno utiče na različite
oblike organizacijskog ponašanja kao na primer: na zaokupljenost poslom, odanost
zaposlenih organizaciji, te kreativnost, inovativnost i odgovornost zaposlenih.
Identifikacija zaposlenih s organizacijom je pre svega složen transakcijski
proces različitih sistemskih vrednosti između zaposlenih i organizacije kojoj pripadaju.
Transakcija tih vrednosti je zavisna prvenstveno o strukturi tih vrednosti, ali i njihovom
rangu kod pojedinca i kod organizacije. Ne postoji jedinstveni oblik identifikacije
zaposlenih s organizacijom. Naprotiv, da se zaključiti da se radi o mnoštvu različitih
pojavnih oblika i sadržaja. Identifikacija zaposlenih s organizacijom može imati barem
devet osnovnih oblika. U radu su prikazana sadržajna značenja ovih oblika identi-
fikacije zaposlenih s organizacijom.