Модел добре локалне самоуправе у Босни и Херцеговини као фактор пословног амбијента // Model of good local self-management in Bosnia and Herzegovina as a factor of business ambiance

Abstract

Резиме: У Босни и Херцеговини су одавно присутне реформе управе на свим нивоима власти, али када су у питању њихови позитивни ефети, у пракси долазимо до опречних ставова колико су те реформе утицале на одређене промјене и знатне помаке на боље.Циљ сваке демократске земље је да посједује или изгради модеран систем локалне самоуправе. Самим тим, и Босна и Херцеговина мора што хитније уложити максималне напоре да би испунила услове који ће је довести у ту позицију и то на начин да ради на успјешнијем развоју заједнице, успостављајући адекватнију унутрашњу и спољашњу комуникација, са максималним укључивањем грађана у партнерство. На тај начин Босна и Херцеговина би имала шансу да оствари зацртану дугорочну визију заједнице у којој је јасно постављена и дефинисана улога локалног нивоа власти, као и ефикасно остваривање права, обавеза и интереса грађана, с циљем да услуге буду остварене на правом мјесту и на задовољство корисника (приближене кориснику, без непотребног трошења времена и новца).Овакав вид дјеловања управе на локалном нивоу власти, представља управу која може да се приближи модерним пословним системима који имају за сврху посвећеност јавном интересу и задовољавању потреба локалног становништва у складу с основним принципима „добре управе“ који искључују сваки вид незаконитости, политике, непрофесионалности, корупције или било којег другог вида негативности. Стога је потребно радити на систематском промовисању примјера добре праксе који се у већем броју општина у Босни и Херцеговини недовољно користе. Овакав вид дјеловања локалног нивоа власти значајно утиче и одражава се на квалитет, ефикасност и доступност услуга грађанима.

Summary: Management reforms are present in Bosnia and Herzegovina for a long time, but concerning their positive effects in the practice we have come to contradictory stands on how much reforms  influenced certain changes and considerable movements for the better.The goal od each democratic country is to have or to create modern system of local self-management. Therefore, Bosnia and Herzegovina must as soon as possible make maximal efforts to meet the conditions which will lead to such position by working on more successful developement of community by establishing inner and exterior communication with maximal involvement of citizens into partnership. In that way, Bosna and Herzegovina would be given a chance te realize planned long-term vision of community where the role of local level authority is clearly established and defined as well as effective realization of rights, obligations and interests of citizens with the goal to provide the services on one place and to satisfaction of beneficiaries, (without unnecessary waste of time and money).Such aspect of activity on local level represents authority which can come close to modern business systems which serve the  public interest and satisfaction of local inhabitans` needs according to basic principles of „good management“, excluding any aspect of  illegitimacy, politics, unprofessionalism ,corruption or any other aspect of negativity.Therefore it is necessary to work on systematical promotion of good practice examples that are insufficiently used in great number of muncipalities in Bosnia and Herzegovina. Such aspect of activity of local level authority is of significant influence on quality, effectiveness and service accessibility to citizens.