Битна питања код одлучивања о централизовању управљања готовином у мултинационалној компанији // Key questions in making decision about the cash management centralisation in multinational company
DOI:
https://doi.org/10.7251/ACE1624133PAbstract
Резиме: Када разматра доношење одлуке о централизовању управљања готовином, менаџмент мултинационалне компаније мора да одговори на неколико битних питања, а то су: Да ли постоји оправдан разлог за централизовање управљања готовином? Да ли ће централизовање управљања готовином донијети више користи или штете? У којој мјери треба централизовати управљање готовином? Како дизајнирати структуру центра за управљање готовином? Гдје лоцирати центар за управљање готовином? Коју технику за обједињавање салда готовине у кеш центру треба развити? Ако након разматрања прва два питања менаџмент мултинационалне компаније закључи да је централизовање управљања готовином потпуно економски оправдано и одлучи да га примијени, разматрање преостала четири питања ће га довести до реализације донесене одлуке. Аутор ће на основу релевантних теоријских сазнања и резултата емпиријских истраживања понудити генералне одговоре на наведена питања и тако помоћи менаџерима мултинационалних компанија да објективно процијене оправданост и реализују донесену одлуку о централизовању управљања готовином.
Summary: When management of a multinational company considers the making decision about the cash management centralisation it has to answer to some key questions such as is there justified reason for cash management centralisation, will cash management centralisation bring more benefits or costs to the multinational company, to which degree cash management need to be centralised, how to design cash management centre structure, where to locate cash management centre, and which cash pooling technique to apply. If management of the multinational company concludes after considering the first two questions that cash management centralisation is fully economic justified and makes the decision to centralize cash management then considering remained four questions will bring it to the implementation of decision that is previously made. Based on relevant theoretical knowledge and results of empirical research author will offer some general answers to quoted questions. In this way she will help to managers of multinational companies to objectively assess whether cash management centralization justified and help to one to implement decision to centralize cash management previously made.