ORGANIZACIONA KULTURA I UVOĐENJE INFORMACIONIH SISTEMA U NEPROFITNIM ORGANIZACIJAMA

Abstract

Organizacionu kulturu definišemo kao karakteristična vjerovanja i ponašanja koja postoje u
organizaciji. To je skup formanih i neformalnih ponašanja koja je organizacija prihvatila kao svoj
način obavljanja posla. Svaka organizacija ima svoju specifičnu kulturu ili skup vrijednosti. Većina
organizacija ne pokušava svjesno kreirati određenu kulturu, već se kultura organizacije uglavnom
kreira spontano i nesvjesno, a bazirana je na vrijednostima top menadžmenta ili osnivača
organizacije. Procjena organizacione kulture može da obezbjedi realne podatke o stvarnim
vrijednostima i normama organizacije. Ona se definiše kao niz osobina na koje utiče to kako zaposleni
vidi organizaciju. Ponašanje zaposlenih i načini na koji zaposleni obavljaju svoje poslove baziraju se
na kolektivnim vrijednostima, normama i znanjima i imaju presudan uticaj na uspjeh cijelokupne
organizacije. Uvođenje informacionih tehnologija u organizovanje mjenja ne samo izgled
organizacije, nego i njene rutine, stil upravljanja i ponašanje zaposlenih. Svi zadaci rada cijele
organizacije su osnovni moduli informacionog sistema za upravljanje organizacijom, oni direktno
predstavljaju osnovu za arhitekturu i organizaciju informacionih segmenata. Primjena
informacionih tehnologija u upravljanju ljudskim resursima i poslovanju uopšte nije pitanje, nego
sastavni dio jedinstvenog sistema. Dobro kreirani moduli kroz razne programske alate, relacione
baze i rješenja obezbjeđuju jednostavna evidentiranja, praćenja, upravljanja i analize velikog broja
podataka. Kako bi se obezbjedilo uspješno sprovođenje implementacije informacionog sistema,
potrebno je voditi raĉuna o svim strategijskim i taktičkim faktorima koji u znaĉajnoj mjeri utiĉu na
ovaj proces. U ovom radu prezentovana je analiza iz nekoliko neprofitnih organizacija u Banja Luci,
presjek stanja i korištenja informacionih tehnologija kao i stava zaposlenih. U fokusu istraživanja
su neprofitne organizacije iz oblasti obrazovanja i kulture.