DIGITALIZOVANO UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA U SVRSI DRUŠTVENO-EKONOMSKOG RAZVOJA

Abstract

Cjelovito, koherentno upravljanje ljudskim resursima organizacije u cilju osiguranja
maksimuma dodane vrijednosti i najboljeg pozicioniranja za ostvarenje organizacijskih strategijskih
ciljeva, u širem smislu direktno vodi prema opštem društveno- ekonomskom razvoju i napretku. Jedna
od ključnih funkcija upravljanja ljudskim resursima jeste rasprostiranje različitih komponenti
strategijskog plana na sve zaposlene u organizaciji. Značajna funkcija upravljanja ljudskim resursima
može i treba da bude obezbjeđivanje informacije o strategijskoj spremnosti ljudskog kapitala – o tome
da li i u kolikoj mjeri raspoloživi ljudski resursi imaju zahtijevana znanja, vještine i motivisanost za
podržavanje i sprovođenje strategije organizacije. Nema efikasnog strategijskog upravljanja ljudskim
resursima bez podrške informacionih tehnologija i informacionih sistema. Razvoj informacionih
tehnologija i informacionih sistema dramatično mijenja upravljanje ljudskim resursima. Strategijska
spremnost informacionog kapitala (IT i sistema) je najsmislenija mjera vrijednosti informacionog
kapitala organizacije. Najviše se raspoloživost informacionog kapitala u upravljanju ljudskim
resursima mjeri nivom razvijenosti onlajn sistemima transakcione obrade, bilo da je riječ o modulu
nekog ERP sistema, ili da je riječ o HRIS-u (engl. Human Resources Information Systems). Druga
tehnologija, koja ima još veći strategijski značaj, je BI (Business Intelligence) tehnologija i DSS
sistemi podrške odlučivanja. Ovim naučnim radom pokušaće se steći nedostajuće informacije o
sadržaju i načinu upravljanja ljudskim resursima, u profitnom i neprofitnom sektoru, posmatranom u
kontekstu informacionih sistema. Interesantna su saznanja do kojih se dolazi istraživanjem i
preispitivanjem načina upravljanja ljudskih resursa u našoj užoj regiji- gradu.